首先確認(rèn)方案的可行性，因為吹塑玩具加工是一個工藝流程， 需要耗費大量的原材料，所以要確認(rèn)方案能不能落地，因此階段0就是設(shè)想。是否可行。在這個階段的目標(biāo)就是：制定任務(wù)和資源保證

接下來一個階段就是確認(rèn)吹塑玩具加工的設(shè)計環(huán)節(jié)。確認(rèn)結(jié)構(gòu)和功能。目標(biāo)是設(shè)計批準(zhǔn)和符合目標(biāo)

而后就是生產(chǎn)工藝收尾環(huán)節(jié)的打理，目標(biāo)：最后生產(chǎn)/不生產(chǎn)、包括機器工具的資金提供

與此同時測試、技術(shù)規(guī)范、鑒定（如果需要可修正）

完成吹塑玩具加工工藝流程和產(chǎn)品交付后

最后運行管理——反饋

目標(biāo)：第一個運行報告——滿足目標(biāo)了嗎？

寫出目標(biāo)很重要，包括記錄和了解用戶需要什么，想要什么和喜歡什么都要進行記錄和了解。設(shè)計者的作用是對這些標(biāo)準(zhǔn)與資源、時間一覽表和價格參數(shù)等一起有清楚的了解，當(dāng)然也需要全組人員觀點的一致。

工程組長有一個額外的責(zé)任是監(jiān)視項目方案的進程及向項目法人做報告，項目法人也必須保證資源的提供和全組人員的相互配合。

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